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作者：王恬;
单位：都柏林理工大学商学院;
摘要：“双碳”战略与建筑业绿色转型背景下，循环经济成为中国央企实现可持续供应链绩效提升的关键路径。基于三重底线理论，本文采用嵌入式单案例研究方法，以中国铁建A集团为研究对象，系统分析循环经济通过制度、技术与组织三层协同机制推动经济、环境与社会绩效的协同优化。研究发现，循环经济并非单一的节能减排技术，而是通过制度嵌入、技术赋能与组织协同形成动态耦合，使资源闭环利用、数字化过程控制与跨部门协作在供应链不同层级联动，从而实现经济、环境和社会绩效的综合提升。本文构建了“三层机制-三维绩效”的协同框架，揭示循环经济由外部政策要求向企业内部能力生成的转化路径，为中国资源密集型行业的可持续供应链治理提供可复制的实践方案。
关键词：循环经济;;央企治理;;可持续供应链绩效;;管理创新;;建筑业
基金资助：国家自然科学基金（72504166,72304161）
