来源：期刊VIP网 时间：
作者：王竟竟;许民利;邓亚玲;
单位：湖南财政经济学院工商管理学院;中南大学商学院;武汉理工大学管理学院;
摘要：随着平台经济的兴起,在平台供应链中实施以旧换新变得越来越流行。然而,平台实施以旧换新面临着旧产品估值难和回收获利难的困境。大量平台供应链的以旧换新合作实践表明,合作可能是解决这些难题的有效途径。基于此,本文对比研究了制造商和回收平台、电商平台和回收平台两种以旧换新合作模式下的新旧产品定价决策、以旧换新折扣等决策问题,并将其与制造商或电商平台独自实施以旧换新情形进行对比,探讨了最优以旧换新合作策略。研究结果表明:(1)相对电商平台,制造商实施以旧换新的积极性更高。(2)回收平台总是愿意与制造商或者电商平台进行以旧换新合作。(3)制造商或电商平台与回收平台合作会给新产品销售和旧产品回收带来负面影响,且电商平台和回收平台合作时的负面影响更为显著。(4)当逆向物流的投资成本过高时,制造商或者电商平台有动机和回收平台展开以旧换新合作。且当制造商和回收平台进行以旧换新合作时,制造商、回收平台及供应链整体绩效都会更高。
关键词：以旧换新;;平台供应链;;合作模式
基金资助：湖南省自然科学基金项目(2023JJ40105);; 湖南省教育厅优秀青年项目(22B0910);; 湖南省社会科学成果评审委员会一般课题(XSP2023GLZ002)~~
