企业管理会计类论文范文5篇
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篇(1)
这篇会计师职称论文投稿发表了企业管理会计的实施重点和难点分析，管理会计在如今的企业管理中发挥着重要作用，是内部管理的重点报告，在企业管理会计中还存在着一系列问题，论文针对其中的重点和难点进行了分析，经过层层分解落实实行绩效考核，提出会计管理的解决措施。
关键词：会计师职称论文投稿,管理会计,实践应用,工作内容,解决措施
一、企业管理会计报告的内涵
企业管理会计报告是指企业负责编制，并在企业内部传递共享，为企业股东、董事会和员工所用，为其提供实时的预测信息、决策信息、控制情况和考核信息等信息管理，实现企业发展战略目标的报告。管理会计报告的目的主要如下。
(一)预测企业的经营前景企业按照发展战略和经营手段，在考虑经济发展规律和约束条件下，选取科学的量化模型，有针对性的预测未来企业的销售量、生产成本、经营利润以及现金流的变化水平，帮助企业做出正确的决策。
(二)参与企业的经营和管理决策企业根据决策目标收集和整理信息，选择合理的方法计算决策方案的评估体系，并做出财务评价，进而筛选出针对性较强的行动预案。
(三)规划企业的经营目标企业在最终决定的方案上，将预先确定的经济目标细化到相关预算中，继而合理的协调生产、销售和人力、物力之间的关系。
(四)考核企业的经营业绩企业各个部门和负责人在明确职责的前提下，逐级考核企业决策的实行情况，弥补不足，为奖惩制度的设置夯实基础。
二、企业管理会计报告体系实施中的重点和难点问题
现代企业经营管理要求会计信息不仅要反映企业的财务指标和经营状况，还要用于投资决策，以完善管理。从管理会计的进程上看，管理会计在应用中存在一定的局限性，实施中存在一定的困难，详析如下。
(一)企业管理会计报告体系实施中的重点
1.要明确其建立报告体系的目标是为管理层服务，提供其投资及经营所需的信息决策支持。2.管理会计报告要明确各服务对象的管理需求，要根据不同的报告主体(战略层、经营层和业务层)分别提供不同侧重点的信息。3.管理会计报告体系提供的信息要具有前瞻性、全面性，信息不能仅局限于财务层面，要实现贯穿企业经营管理决策所需信息的全覆盖。4.报告体系要以企业的总体经营目标为基础，制定预算目标，层层分解落实并实行绩效考核，确保战略目标达成。
(二)企业管理会计报告体系实施中的难点
管理会计报告体系由西方传入我国，在我国的实施时间较短，在实践中暂未广泛地应用或引起重视，故存在诸多难点。
1.管理会计理论体系不完善我国的管理会计体系自从20世纪80年代以后，最主要的矛盾在于管理会计体系不完善，更多的是侧重理论研究，实践应用较少，表现为：管理会计内容的不明确;业务处理方法的复杂性;有关的概念问题仅仅局限在少数的文献中，缺乏系统性的阐述。
2.企业管理者不重视管理会计若想提高管理会计水平，企业的领导者是重要的因素。企业领导者的重视程度与管理会计报告质量息息相关，直接影响管理会计在企业中的普及。企业领导者若不具备管理会计意识，忽视财务人员在预测、决定和控制中的作用，即便财务人员的专业素质较强，也很难发挥作用，所以，必须重视企业领导者管理会计意识的构建。
3.未将管理会计报告和财务报告予以区分在我国的实践中，多数的企业只注重财务报告工作，主要的精力集中于财务工作，很少的企业从战略管理的角度出发，研究管理会计的内容。这些企业的管理理念较为陈旧，在其意识中认为会计工作是简单的记账和核算，对于管理会计的作用知之甚少，更谈不上管理会计报告的实践应用。管理会计是实践性极强的工作，必须由专门的人员和机构负责。从实践情况看，只有少数的企业设有管理会计机构以及相应的会计人员，个别的企业将管理会计报告运用到实践中，也只是将任务分配到相关部门。例如，将预测信息的职能分配给统计部门;将计划信息的职能分配给业务部门;将财务预算的职能分配给财务部，这种分配模式将原本系统的活动完全割舍，削弱了各职能的效果，而且，被分配的部门为了应付差事，往往采用消极的态度，实践效果不尽如人意。管理会计报告的信息覆盖广、内容详尽，比财务会计报告更具有信息的独特性及针对性。管理会计报告没有统一的报告格式，针对不同企业不同的特点，量体裁衣的制定适合企业的管理会计报告成为实践中的难关。
4.现存的管理会计报告实践经验有待提高从上世纪七十年代我国引入西方的管理会计后，管理会计学科成为高校会计的必学专业，我国对管理会计的研究也逐渐加深，但较为遗憾的是，我国的会计行业对实践中的案例缺乏一定的规划和总结，未形成具体的案例报告，导致管理会计在我国未能有效的推广。
三、完善企业管理会计报告体系应用的措施
为加强企业管理会计报告在实践中的应用，提高管理会计的发展水平，可采用以下措施。
(一)强化企业对管理会计报告的重视
1.设置专职，独立于其他核算部门管理会计是以优化企业管理、实现经济效益为目的，以企业的经营活动作为管理对象，通过对企业财务信息的加工和利用，实现预测、决策、规划、控制、评价等职能。计算机技术的普及简化了财务核算工作，节省的人力可集中于内部管理，促进管理会计报告在企业中的实践应用。
2.开发信息系统，强化管理会计报告的实践性随着科技的进步，电算化逐步取代珠算，但多数的企业只是用计算机记账和编制财务报表，利用信息系统参与企业的管理尚未引起领导的重视。一般而言，会计信息系统可细分为会计核算系统和管理会计系统，会计核算系统倾向于为企业外部提供企业的经营成果和财务信息，而管理会计系统倾向于向企业内部提供决策信息。如果仅仅将计算机用于核算层面，不涉及财务信息分析、规划和决策，那么电算化也就失去了意义。实际上，多数的会计软件具备多种财务数据分析功能，例如，自动计算资金周转率、分析投资风险等，会计人员可调取之前的数据，与信息软件进行比对，提高财务数据分析的准确性和预测功能。
(二)培养具有专业素质的人才，加强管理会计队伍建设
企业现有的会计人员大多是非专业的管理会计，缺乏管理会计观念，仅具有财务会计思维。对全面预算、投资决策、风险分析等方法未能系统掌握，不能有效地汇总分析管理会计信息来为企业提供预测和决策依据。这就要求我们培养具备较强的业务素质和专业技能的复合型人才，打造一支专业的管理会计队伍，提高管理水平，适应现代企业的管理发展需求。
(三)加强管理会计监督体制建设
企业应在重视管理会计内部控制的同时，强化监督机制。企业一般都会建立管理制度和内部控制制度，但关键在于制度执行。管理会计报告需要汇集大量的经营管理数据，涉及企业管理的各个流程，通过加强管理会计监督，实施考核机制，预防和控制相关风险，保障企业经营管理的高效运营。
四、结语
管理会计报告是现代企业完善经营管理和维持企业高效运转的管理工具。企业现代化管理需要建立现代企业制度，建设独立的管理会计机构，提高专业人才的素质，规范内部管理系统，完善管理会计报告体系，整合企业内部资源。同时，我们要充分认识到管理会计报告实施的重点和难点，不断创新和学习，让管理会计报告体系能为现代企业的发展提供有力的保障。
参考文献：
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作者：朱永锋
推荐阅读：《齐鲁珠坛》(双月刊)创刊于1980年，是由山东省会计学会、山东珠算协会主办的具有国家正式刊号的专业财经类双月刊杂志，1983年正式全国发行。
篇(2)
摘要：随着电子信息技术的不断发展与进步，现阶段我国已经逐渐的步入到了大数据时代，在这一时代背景下，企业要想获得持续有效地发展不仅要不断的对企业内部的管理会计进行创新，同时还要将大数据技术应用到管理会计工作当中。通过大数据技术保证管理会计工作能够发挥出应有的作用，准确的预测市场变化情况为企业的决策制定工作提供必须要的信息支持。但是企业内部的管理会计人员在实际应用这一技术时诸多问题逐渐显现出来，这些问题的出现使得管理会计很难发挥出应有的作用。本文就大数据时代的企业管理会计创新与应用做了简要的分析。
关键词：大数据;时代;管理会计;创新;应用
一、大数据时代下企业管理会计创新与应用过程当中所遇到的阻碍
现阶段，我国诸多企业在实际进行企业管理会计创新与应用的过程当中会面临诸多阻碍，这些问题的产生，使得企业的管理会计不仅无法得到有效地创新与应用，同时也无法发挥出应有的作用。这些问题集中表现在以下三个方面，其一，企业的管理人员综合素质普遍偏低，相关的管理人员不仅无法准确的认知到管理会计应用的重要性，同时也无法熟练地掌握大数据技术，无法有效地应用大数据技术来完成管理会计工作目标。其二，相关的管理人员过于忽视管理会计信息化建设工作，他们只是单一的将企业的资源投入到销售管理以及企业经营活动当中，无法为管理会计的创新与应用工作提供必要的资金支持。其三，无法掌握市场走向，信息搜集工作不到位，在这种情况下，导致管理会计的核算结果与实际情况存在着较大的偏差，进而对企业的发展决策制定造成极为不利的影响。
二、大数据时代企业管理会计创新与应用
(一)重视信息化企业管理会计研究
从本质上来讲，在大数据时代背景下，管理会计创新与应用的过程同属于信息化管理会计建设的过程。企业只有不断地加强企业管理会计信息化建设的力度，才能够保证管理会计在企业发展过程当中发挥出应有的作用。为此，首先相关的企业管理人员必须要加大对管理会计信息化建设的投资力度，为企业管理会计的创新与应用提供必须要的资金支持。其次，相关的管理人员必须要联合地区相同领域的企业建立起统一的信息化管理会计平台，在平台当中公布一些较为新型的管理会计创新方式以及内容，以此来实现信息共享，共同进步，进而推动地区内管理会计创新的整体发展进程。
(二)做好信息搜集工作，掌握市场走向
在当今时代背景下，信息对于企业的发展有着重要的意义，企业的一切发展决策都是依照所得到的信息而决定的，因此要想保证企业管理会计能够得到有效地创新并且发挥出应有的作用，相关的管理人员必须要准确有效地了解到市场走向以及企业的未来发展趋势。为此，相关的管理人员必须要熟练地掌握互联网技术通过各大信息平台，搜集到与市场的最新变化情况，并依照这些信息准确的预估出市场的未来走向，建立起企业的核心业务。其次，在掌握市场未来走向之后，要对现行的管理会计进行创新与改革，保证管理会计能够适应不断变化的市场，进而使其发挥出应有的作用。最后，在搜集信息的过程当中必须要将产品价格变化信息，原材料价格变化信息，以及客户需求变化信息归入到信息搜集内容当中，并依照这些信息进行具体的管理会计工作，进而使企业能够有效地控制成本，并且在此基础上满足市场需求。
(三)提升管理会计工作人员的综合素质
从现实的角度来讲，管理会计人员是企业管理会计工作的第一执行者，相关工作人员综合素质的水平，在一定程度上直接决定着管理会计工作的水平。在当今时代背景下，企业要想获得快速的发展，保证自身企业的管理会计得到有效地创新，并发挥出应有的作用，相关的管理人员必须要不断的提升管理会计工作人员的综合素质。
为此，首先必须要人才的引进，在进行管理会计工作人员招聘的过程当中，必须要综合考量受聘人员的职业素养，道德水平，以及大数据技术掌握能力，择优录取综合素质较高的复合型人才，为企业的管理会计工作打下坚实的基础。其次，必须要重视会计人员的培训，对入职的管理会计人员进行系统的职前培训以及定期的在职培训。在职前培训的过程当中必须要将行业标准以及创新意识的重要性告知给每一位受训人员，使其在实际工作当中有意识的对管理会计工作进行创新。在定期在职培训的过程当中，相关的培训者必须要告知给每一位受训人员大数据技术以及管理会计理论的应用对于企业的发展有着重要的意义，使每一位管理会计工作人员都能够准确的认知大数据时代下企业管理会计创新与应用的重要性。
三、结束语
综上所述，在大数据时代背景下，企业只有在高水平的管理会计机制支持下，才能获得持续有效地发展，但是就目前来看，我国的管理会计创新与应用并不乐观，诸多问题的产生对管理会计的发展造成了极为不利的影响。为此相关企业管理人員必须要重视大数据时代下企业管理会计创新与应用的研究工作，结合时代背景，市场变化情况以及企业的发展需求，制定出具有针对性的管理会计创新措施，保证管理会计工作能够发挥出应有的作用，使社会当中的各个企业能够实现既定发展目标。
参考文献：
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篇(3)
摘要：近年来，伴随经济全球化的不断推进，我国经济飞速发展，导致市场竞争越来越激烈。企业要想在此环境中脱颖而出，一定要把管理会计和财务会计进行有机结合，以此确保企业健康发展。本文首先介绍二者的定义，然后分析了其彼此间的差别与联系，最后提出了融合发展的有效对策，旨在增加企业市场份额。
关键词：管理会计;财务会计;融合发展
通常来讲，传统会计的主要工作以反映账单状况为主。但现阶段，企业对会计管理方面予以了高度关注，财务会计和管理会计各自为营的工作模式已无法满足现代社会发展要求，不利于企业实现可持续发展。所以，有效融合二者意义重大，相关人员必须要在实践中研究出科学合理的融合对策。
一、管理会计和财务会计的定义
(一)管理会计
通常是采用现代化技术针对企业开展的经济互动展开监督与预估，为领导层提供高效的管理活动，确保企业经济效益的提升。另外，管理会计需要从业人员掌握一定的统计学、管理学等知识，而且具备良好的计算机应用水平，可以利用其展开合理的剖析。
(二)财务会计
其工作范畴通常是对企业已结束的经济活动展开监督与检测，剖析一个阶段内的企业效力，为领导层制定出准确的财务报告。财务会计从业人员要时刻遵守会计原则与有关规范制度。
二、二者的差别和联系
(一)差别
1.知识要求有区别
管理会计对从业人员的要求要远高于财务会计，前者需要其掌握丰富的财务会计知识，特别是要了解管理学、运筹学等方面的知识，可以使用计算机展开合理的剖析，而且对职业判断水平也有着严格要求。而财务会计只需要其拥有一定的专业知识，可以做好核算工作即可。
2.工作要点有区别
企业中之所以会设置管理会计，是因为其能协助领导人员监管企业，是企业管理公司的有效措施。其工作要点是对针对将来的经济效益展开剖析，而财务会计的工作要点则是针对传统企业的财务状况展开检测与核算。
(二)联系
1.有着相同的职能
无论设计财务会计还是管理会计，其的职能均是监督和核算。所谓监督职能，具体是指审查企业活动的经济成本，查看预算成本与实际开销是否有较大偏差，若存在此状况则要对偏差展开剖析，找出正确的处理办法，从而能有效控制企业成本。
2.有着相同的服务对象
預判企业将来的发展局势是管理会计的重点工作，其依据已经发生的事务，企业实际发展状况、经济方针对将来企业经济效益展开预估，协助领导人员作出正确决策。而针对企业已有的信息展开统计整理，把其反馈领导人员，是财务会计的重点工作。不难发现，二者有着相同的服务对象。
3.有着相同的信息来源
企业管理人员在决策过程中通常要参照准确的、有效的会计信息。所以，会计工作存在的目的，即为企业实现健康发展供应信息。在过去，财务会计和管理会计所供应的信息是较大差异的，但原始信息来自于企业生产运营与发展过程中，二者原始信息是一样的，不相同的会计分支利用各种办法获得了差异性的信息。
三、企业管理会计和财务会计融合发展的有效对策
(一)优化会计系统与有关制度
企业的决策人员与管理人员要建设正确的会计观，管理会计与财务会计作为财务工作的核心构成部分，两者互相促进，缺一不可。企业要建设完善的会计系统，明确管理会计具体职务，从混合型过渡到融合型结构，建设管理会计岗位或者部分，让其自主的落实工作，提升质量，积极展现其在企业发展过程中的重大意义，为企业良好经营与长足发展奠定良好基础。针对会计部门而言，同样要建设合理的管理会计理念，对已有从业人员展开再教育和培训，为其提供大量学习机会，丰富其管理会计相关知识，可以从个人认识角度出发实现管理会计和财务会计的完美结合。
由于财务会计系统中具有大量管理会计需要的资料，所以后者常常被财务会计工作效率所影响。因此，企业要积极优化现行的会计制度，如报告、核算制度等等，确定管理会计与财务会计必需的资料，信息供应环节以及途径，建设完善的会计报告机制，站在业务落实角度让两者可以生成合力，实现真正的结合。
(二)合理应用互联网与信息平台技术
目前，我国已正式进入网络时代，企业必须要依据本身运营特征，正确应用信息系统平台技术与网路技术，制定满足企业实际情况的ERP系统，把财务与业务系统中的数据信息进行共享和沟通，无论是信息的搜集、甄选还是数据的剖析，都在信息系统平台上进行。另外，还要把企业监管制度以IT手段融入在有关系统中，以此确保内控制度的全面落实，为会计数据信息的完整、有效、安全打下良好基础。在整改或是建设财务系统时，要有目的的把会计核算板块和管理会计板块进行有效结合，二者问能实现信息共享，能有效追溯参考数据与核算踪迹，减少人为交流的时间投入。在ERP系统的高效运行下，管理会计可以提高企业将来发展预估准确性。
(三)塑造高素养会计专业人才
企业中开展的所有工作都是以人为主体，人才是企业良好发展的必备要素，在财务会计和管理会计的结合方面发挥着推动性作用。企业要依据不同发展阶段引进各种类别的人才。对于管理会计和财务会计而言，其通常需要两种人才，一种是专业型的，另一种则是复合型的，企业若处于建设阶段或者低谷阶段，要选用复合型人才，这样做是因为此种类型人才自己就能把财务会计和管理会计结合在一起，从某一角度来看，其可以充分发挥自身优势和创新精神。企业若处于成熟阶段，或者发展阶段，要选用专业型人才，这样做是因为企业此时已具有一定的规模，从管理层面出发，更需要专业化的人才，为领导层提供详细的参考根据和合理化意见。
另外，企业还要定期为会计人才组织培训活动，在提高其专业水平的过程中不但提高其业务研发能力，调动其学习积极性和主动性，让人才主动实现从财务会计过渡到管理会计的转变。另外，还要和吸引人才相融合，建设一支结构科学、业务能力强的会计人才队伍，可以让二者在充分融合后能为企业提供更便捷、更优质的服务。
四、结论
综上所述，企业要想实现可持续发展，必须要对财务会计和管理会计的融合予以高度重视。结合实际情况，有针对性的选用融合对策，具体可从优化会计系统与有关制度、合理应用互联网与信息平台技术、塑造高素养会计专业人才等方面先入手。
推荐阅读：《时代财会》专业范围：社科类财经、会计月刊，报刊上宗旨为广泛涉猎理财活动空间。突出反映财经工作热点，深入探讨会计理论实务注重服务政府决策。荣获中文核心期刊(1992)。
篇(4)
摘要:本文列举了企业中影响管理会计工作的主要因素，提供了加强理论研究、创新管理机制、优化外部环境、提高人员素质等方法，在策略上为更好地开展企业管理会计工作、进行企业管理会计体系建构做出了专业性探索。
关键词:企业管理会计;因素;理论;机制;环境;素质
1影响企业管理会计工作的主要因素
1.1理论研究水平对企业管理会计工作的制约
当前整个社会和会计行业对企业管理会计的理论研究和系统创新尚处于探索和摸索阶段，相关的企业管理会计理论和方法更多地来源于发达国家的经验和科研成果。由于与企业生产相脱离、没有与企业管理会计实践相结合，企业管理会计的理论和方法失去了立足于现实的基础，不能对企业生产、社会变化做出系统性引导和前瞻性指导，即便存在行业内进行的企业管理会计理论研究，也往往停留在经验的总结、资料的积累、实践的摸索时期，虽然对企业管理会计理论发展有着全社会和整个行业的共同愿望，但是由于基本方法、基础手段和基层理念上的差异，很多企业管理会计理论表现出停留在浅表性的研讨层面，既不能有效指导企业管理会计的具体工作，也难于发挥出理论的指导和导向功能。
1.2管理体系对企业管理会计工作的制约
一些企业进行的企业管理会计工作中存在体系上的决策适当缺陷，管理层和决策层对企业管理会计意识淡漠，简单将企业管理会计看做是记账、报表，这导致难于出台正确而及时的企业管理会计相关决策，在管理和决策层面产生企业管理会计的各类问题。企业在进行会计管理系统建设中存在不完善、不全面的缺失，既不能在财力上持续加大对企业管理会计的投入，也不能有效提升管理的水平和质量，形成了系统上的不足和缺陷，发挥不出企业管理会计的系统性、专业性价值和功能。
1.3外部环境对企业管理会计工作的影响
当前企业在进行管理会计工作中没有必要的机制建设，更多的企业管理会计操作只能依附于通用体系和会计机制，难于发挥出企业管理会计的专业价值和独特功能，产生对企业管理会计工作效能的影响和制约。当前，一些企业进行管理会计工作中存在“权大于法”的实际问题，很多企业管理会计人员在行政压力和组织架构中处于弱势地位，只能以领导的意图作为企业管理会计工作的出发点和落脚点，造成企业管理会计工作的违法犯罪风险。
1.4人员素质对企业管理会计工作的限定
很多企业的管理会计人员来源于财务工作岗位，他们在信息收集、数据汇总、管理传递等关键性专业活动中表现出素质不高、操作性不强等各类问题，严重影响了企业管理会计工作的规范化、系统化开展，并且还会在特定条件下转化为企业管理会计的风险和隐患。在企业管理会计队伍中还广泛存在专业不系统、知识面狭窄等问题，这会导致在执行企业管理会计工作中出现职业敏感度不高、操作水平不足等缺陷，很容易在复杂性的大量企业管理会计工作里产生各类错误和问题，影响了企业管理会计的严谨性和规范性，最终导致企业管理会计的低质量和高风险。
2应对企业管理会计影响因素的策略和方法
2.1加强企业管理会计理论研究
理论是指导实践的基础，因此，首先要规范而系统地将国际上先进的企业管理会计理论和思想引入到研究与实践领域，让整个行业和企业管理会计人员掌握理论体系和方法要点，在水平和层次上拉近与发达国家之间的距离，为指导企业管理会计工作，继续进行企业管理会计理论的实用化、中国化研究夯实基础。其次，要推进企业管理会计理论的建设进程，在整个行业范围内进行经验的总结、逻辑的推荐、理论的思考、实践的摸索，不断更新企业管理会计的基本方法、基础手段和基础理念，结合企业管理会计的实际提出新方法和新思考，形成具有中国特色的企业管理会计新理论。最后，要重视企业管理会计理论的推广与实践工作，将形成的方法和总结的思路作为企业管理会计理论联系实践的平台，通过具象化应用和持续性检验验证企业管理会计理论的质量和水平，为提升企业管理会计质量提供研究和操作两个层面上的保障。
2.2创新企业管理会计的管理体系
应该以企业为主体，在企业管理层和决策层要明确树立科学决策的思想，要正确看待企业管理会计的价值和功能，准确而及时地出台管控企业管理会计的决策和方法，帮助解决企业管理会计工作中的各类问题，为高效能的企业管理会计工作开展创设管理体系基础。企业要补足企业管理会计系统建设中的不足和短版，既要加强对企业管理会计的物力上的支持，也要建立管理维度上科学的企业管理会计投入方法，在有效提升会计工作质量和水平的同时发挥出企业管理会计更加系统、更加专业的价值和功能。
2.3优化企业管理会计的外部环境
新时期要为企业管理会计工作建设好外部空间和环境，更多地为企业管理会计提供更好的资源和更有效的支持，这是提升企业管理会计工作质量的又一关键要素。首先，要在实施机制上做好建设工作，设置企业管理会计的专门性、专业性的支撑平台和外部环境，有效地体现企业管理会计的专业价值、系统地发挥企业管理会计的独特功能，为企业管理会计工作的开展创设良好的外部空间和资源环境。其次，要提倡严谨、合法、规范的企业管理会计操作，在会计群体、领导层面上进行财务和会计方面的法律宣传，设置企业明晰而刚性的管理会计高压红线，在提升企业管理会计相关工作合法性的基础上降低违法犯罪的风险。最后，要推进企业管理会计的信息化和网络化进程，要以社会智能化、企业数字化发展为契机，更多地引入先进设备和专业软件，使企业管理会计工作的每个环节都能得到计算机、网络的支持，进一步提升企业管理会计的分析水平、风险防控能力和预测评估质量，在提升企业管理会计信息化水平的同时提高企业管理会计工作的质量。
2.4提高企业管理会计人员的素质
企业要明确企业管理会计人员素质建设和专业发展对整个社会和企业自身的重要价值，要将提升企业管理会计人员能力、建立高素质企业管理会计团队作为当前的核心任务，在完善企业管理会计人员专业结构体系、系统化企业管理会计人员知识层次、提升企业管理会计职业道德水平的基础上，更好地提升企业管理会计工作的质量和水平。首先，要对企业管理会计人员做好专业体系的建构工作，以提升专业化素质和操作能力为突破口，不断完善企业管理会计的专业结构体系，进而打造出一支适应企业管理会计需求的新团队，更好地开展和实施企业管理会计工作。其次，要有针对性地加大通识知识的教育和培训工作，立足于企业管理会计实际工作要求，将相关领域的知识和技能呈现在会计人员面前，在能力上形成多角度和多维度的发展与促进平台，提高他们的专业化操作能力，提升他们的职业敏感度，为高质量的企业管理会计工作开展提供坚实的知识和层次基础。最后，要在企业管理会计队伍中做好职业道德建设工作，让会计人员看到企业管理会计工作的重要价值，使他们认识到职业道德对自我发展的意义所在，在有效提升会计人员职业道德的基础上防范企业管理会计工作的问题和风险。
参考文献
张梦玉.探讨管理会计的应用问题[J].纳税,2017(24):58.
作者：康淑红
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篇(5)
摘要：在市场经济不断发展的环境下，中国产业正处于快速健康发展的新阶段。特别是在现阶段，企业仍然面临着复杂的经济社会发展环境。只有不断加强公司会计专业管理，并逐步提高公司会计专业管理的服务质量，才能为确保企业未来的主营业务持续增长发展奠定良好的经济基础，创建良好的环境。此外，管理会计与其他财务会计融合是当前企业不断发展研究的一个问题，这两个因素对于企业的健康发展以及核心竞争力的提升都具有重要的作用，这两个主要因素的有效相互融合，可以使企业的发展更为高效。
关键词：新形势下;企业管理会计;财务会计融合发展
引言
在新的市场形势下，管理财务会计与金融财务会计的深度融合必将有助于中国当前的全球市场经济和金融现代化，以利于满足金融业务结构转型和管理现代化的发展要求，加强管理会计和金融财务会计，对于促进企业的发展以及企业核心竞争力的提升具有重要的作用。要找到适合的方案，加强财务会计与管理会计的融合与联系，提高工作效率，促进企业发展。
1企业财务会计和管理会计的关系
财务会计称为“外部报告”，现代会计准则要求会计专业人员必须客观并真实反映企业的业务活动。在大多数情况下，它们以财务报表的形式对企业内部的财务进行跟进，以便能够跟踪公司的财务状况，以支持其成长。在目前的增长形势下，财务会计在企业进行业务决策中起着重要作用。管理会计也称为“内部会计”，包括报告一些日常管理的关键功能和一些重要的财务业绩。将这些功能进行有效评估和讨论，可以对财务状况进行全面分析，从而使管理层可以做出正确的决定。管理会计对业务的评估有很大的影响，管理会计和财务会计的目标是对业务运营进行及时的跟进，但是方式和目的会有所不同。
可以看到这两个会计的来源是相同的，都是基于业务活动的财务数据进行相关的检查和讨论。财务会计分析的重点是财务状况，而管理会计分析的重点是商业活动的财务报告。虽然主要来源相同，但是信息处理要求不同。此外，财务手段要求可靠性、确定性和信息共享，管理会计的重点是管理会计信息的理解、活动和灵活性，对信息质量的要求远低于财务会计。另一个区别是，财务会计非常熟悉会计业务流程，因此需要严格遵守财务报告和表格中的会计标准。但是，很多管理会计则需要高水平的专业知识和管理技能。
2企业财务会计和管理会计的差异与联系
2.1企业管理会计与财务会计的差异性
财务会计与管理会计在与经济学有关的功能中起着重要作用，工作的内容彼此不同，工作的目的也不同。会计必须确保有关该业务的真实财务信息，并从财务报表中收集信息并处理，还必须保证效果的有效性，也称为外部报告。管理会计主要涉及内部报告和业务管理，管理会计是业务发展的主要功能，对业务决策和日常业务管理有较大的影响，并可以在内部决策和评估中发挥作用。
2.2企业管理会计和财务会计的关联性
虽然两种会计的日常任务不同，但是在任务管理方面是一致的。企业活动的分类是信息管理及其评价。在处理信息的操作过程中，可以将两种会计融合在一起。在收集财务和会计信息的过程中有一些巧妙的处理，合并和扩充资金。在评估过程中，可以分析信息，并进行相互补充。财务会计与管理会计的融合，能够对企业的发展做一个完整的评估，制定出相关的企业发展方案，对企业内部的资金流动以及管理层的管理等都能很好地涉及，这对于企业的发展十分有利。
3企业财务会计与管理会计融合发展的重要性在会计系统中，财务会计和管理会计因均具自身属性，故属不同模块内容，但两者间又有一定的内在联系，即均通过对一些数据信息进行整合，进而在企业管理者对与发展相关的信息收集时，提供参考依据。部分企业及会计人员在日常工作中，因将财务会计和管理会计视为不同模块，故在核算时，也需用不同方法，来对数据资源具有的共享性特征利用，最終引发不必要的浪费。
3.1在极大程度上减少繁琐的对账工作
在企业管理会计与财务会计的系统中，两者在很多业务内容上都具有一定的相互联系，企业管理会计人员需要从企业财务会计手中及时获取过去企业财务运营的基本财务信息，清楚过去几年企业财务运营的实际效果，尤其是对于企业过去的一些重要的实际现金流、负债变动情况、研发投入资本、资产等各个方面。
这些都非常需要企业财务会计与企业管理部门会计人员进行复杂繁琐的财务对账审计工作，这样不仅需要花费大量的时间和人力，造成大量资源的浪费，还容易导致出现财务错漏对账现象，这对于企业的持续发展来说非常不利。新形势下，管理会计与财务会计的信息融合系统，能够将两个财务系统进行有效地整合，实现一些财务信息相联互通资源共享，省略或少掉一些繁琐的对账工作，在节省人力、时间之余，还能够快速提升企业的工作效率。
3.2提升企业财务信息实时性
借助当下先进的科学技术进行管理会计以及财务会计系统融合，能够提高数据的时效性，让企业管理者能够实时地了解到企业发展过程中涉及的现金流，与合作企业的资金流动情况、投资和融资情况，并能够清楚地知道企业资金来源，能够实时地进行企业发展方向微调，为企业发展指引更优的方向。
4企业财务会计与管理会计融合时遇到的问题
4.1融合的意识不明确
在如今大部分的企业内部，很多的管理层没有意识到财务会计与管理会计这两者在工作上的联系性，对于这两个部门没有制定出较好的工作方案来加强联系。相关的工作者对于分享信息、交流沟通的合作，没有过多的关注，这也从另一个方面加大了企业财务管理的难度，对于企业的发展来说十分不利。
4.2相关的工作人员专业素养较低
在企业中，对于财务会计来说，需要具备较高的专业素养，对于企业内部的资金流动以及制作财务报表等，都需要具备相关的技能，确保企业内部的正常流动。管理会计则需要对企业内部的人员信息以及资金动向进行及时地观察，需要对企业的整体发展有一定的认知。但是，在目前较多的企业内部，很多的财务会计以及管理会计专业素养并不是很高，对于一些与企业相关的资金走向以及外部的一些社会信息等，不能进行及时地了解和观察，不能提供及时的信息。这就使得企业不能对方案作出及时调整，不能促进企业的发展。