来源：期刊VIP网 时间：
作者：周小娜;金玉兰;
单位：上海工程技术大学管理学院;
摘要：关键零部件供应商是制造企业战略合作伙伴的重点发展对象。企业可以通过评估明确其综合实力与合作潜力，优中择优，确保供应链的稳健与竞争力。针对关键零部件供应商评估中存在指标体系泛化、评估信息数据类型表征单一、指标交互以及评价权重未知等问题，提出一套涵盖指标体系和评估方法的关键零部件供应商评估机制。首先，立足感知价值和供应商能力，构建了基于价值认知的关键零部件供应商评估指标体系。其次，以精确数、直觉模糊数和语言变量等3种数据类型表征评估信息，通过灰关联转化实现信息集结。然后，采用施密特正交马田系统（Mahalanobis-Taguchi Gram-Schmidt,MTGS）消除指标间的交互作用并确定权重。最后，提出基于混合信息灰关联与MTGS改进的交互式多准则决策方法（TOmada de DIcis?o Multicritério Iterative e Compromissos,TODIM）评估方法，对关键零部件供应商进行评估排序。以某新能源汽车制造企业的半导体功率分立器件供应商优选为例，验证该方法的有效性和可行性。
关键词：关键零部件供应商评估;;感知价值;;混合信息灰关联;;施密特正交马田系统;;TODIM
基金资助：国家社会科学基金资助项目(22BGL203);; 教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(22YJCZH254)
