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作者：潘成凯;李玉刚;李安娅;倪旭东;
单位：华东理工大学商学院;浙江理工大学经济管理学院;
摘要：职业使命感作为一种高层次职业取向的精神驱动力，能帮助员工在VUCA时代寻得生命的意义。本文结合fsQCA和PSM方法，探索个体差异与组织情境视角下的六个因素对职业使命感的联合效应，以及不同组态下形成的职业使命感产生的双刃剑效应。结果如下：(1)个体差异和组织情境因素均不单独构成职业使命感形成的必要条件，同时明确了职业使命感形成的六种组态模式及影响机制。(2)不同组态下形成的职业使命感会产生三种倾向(包括导向力、主动进取和利他贡献倾向)。(3)不同组态下形成的职业使命感会对双刃剑效应产生差异化影响，其中H1(组织支持*精神型领导*P-E契合度*适应型人格*工作重塑)组态下包含利他贡献和主动进取倾向的职业使命感的积极效能最为显著。
关键词：职业使命感;;fsQCA;;个体差异;;组织情境;;双刃剑效应
基金资助：教育部人文社会科学研究项目(20YJA630039)
