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作者：陈承;李娜;倪杰豪;
单位：长江大学经济与管理学院;
摘要：如何推动企业践行ESG理念是一个重要的研究话题。已有研究大多关注企业ESG表现的影响因素，但鲜少探究多因素共同作用下企业ESG表现的复杂驱动机理。本文以2022年我国A股重污染行业上市企业为样本，基于AMO理论视角，构建“能力—动机—机会”分析框架，采用模糊集定性比较分析方法，识别并分析驱动企业ESG表现的多因素组态路径。研究结果表明：高水平ESG表现主要源于多重因素的协同驱动效应，而单一因素主导的驱动效应并不显著；存在7条“和而不同”的协同驱动路径，可归纳为“能力—机会”型、“动机—机会”型、“能力—动机”型与“能力—动机—机会”型四种类型；在能力不足的情况下，机会因素表现出不可替代性特征。进一步研究发现，存在正向影响企业财务绩效的6条驱动路径，为企业ESG经济后果的情境研究提供了新的经验证据。
关键词：ESG;;AMO理论;;驱动因素;;组态;;fsQCA
基金资助：国家社会科学基金项目（项目编号：22BGL082）
