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作者：贺小刚;陆海林;闫静波;
单位：上海财经大学商学院;河南财经政法大学工商管理学院;
摘要：尽管海归高管在提升企业研发投入水平中的作用日益凸显,但也遇到了“水土不服”的问题。本文基于印记理论提出海归高管创新印记的概念,并从家族治理和区域文化两个层次探究了制约海归高管的创新印记在企业研发投入中发挥作用的条件。基于2008—2020年中国A股民营上市公司数据,本文的研究发现:第一,家族控制模式显著削弱了海归高管的创新印记,进而抑制了企业在研发投入上的投资。在采取PSM方法控制内生性问题之后,这一作用依然显著。尤其是当海归高管在高创新水平国家停留时间较长、企业位于技术市场活跃地区时,家族控制的负向调节作用更明显。第二,海归高管的创新印记对企业研发投入的影响作用受到区域海洋文化的制约。海洋文化显著地增强了海归高管的创新印记,进而促进了企业的研发投入,同时它还弱化了海归高管创新印记在家族控制下对企业研发投入的负向作用。第三,区域宗族主义文化对海归高管的创新印记产生显著的制约作用。虽然它对海归高管的创新印记没有产生显著的直接调节效应,但它强化了家族控制对海归高管创新印记的负向调节效应。第四,商帮文化对海归高管的创新印记具有显著强化作用,但是对家族控制的负向调节效应没有显著影响。本文的研究进一步丰富了个体印记动态嬗变的研究成果,对于充分利用和发挥海归人才在本土企业创新能力建设中的作用也具有重要指导意义。
关键词：海归高管;;创新印记;;家族控制;;区域文化
基金资助：国家自然科学基金项目(72272096、71972121);; 中央高校基本科研业务费专项资金(CXJJ-2023-428)~~
