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作者：魏万宏;胡佳奇;周珂;陈艳红;侯梦园;
单位：郑州大学公共卫生学院;郑州大学护理与健康学院;
摘要：目的：探讨公立医院发展型绩效考核的实施对组织发展的影响机制。方法：采用目的抽样方法，选取河南省5所三级甲等公立医院职能部门或医疗部门的医务人员共25人为研究对象。基于质性研究的扎根理论方法，以“路径-目标”理论为视角，使用Maxqda2022软件分析访谈材料。结果：明确的目标导向和精细化管理是确保绩效考核有效执行的关键。高水平的组织情感承诺和公共服务动机显著提升员工内在动力，优化组织氛围，增强归属感和团队协作能力，从而推动绩效考核和组织目标的实现。结论：医院管理者应进一步优化领导策略，改善外部环境，细化任务结构，增强组织情感承诺和公共服务动机，确保政策执行的稳定性，推动公立医院绩效考核的持续改进和创新，助力实现高质量的医疗服务和组织发展目标。
关键词：公立医院;;“路径-目标”理论;;绩效考核;;组织发展;;扎根理论
基金资助：2018年度河南省科技攻关计划普通项目(182400410167)
