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作者：王盟;张晓丽;刘珏;侯旭敏;吴丹;陈慧;
单位：上海交通大学医学院附属胸科医院;上海交通大学医院发展研究院医疗服务管理研究所;
摘要：基于公立医院高质量发展的迫切需求，上海市胸科医院在深入分析内外部发展环境的基础上，紧密围绕医院的发展愿景与战略规划，通过统筹规划与协同合作，成功构建了以人才(P)、资源(R)、运营(O)、学科(D)为核心要素的“PROD(鼓励)型”综合绩效管理体系。该体系重新塑造了适应时代发展需求的协同管理机制、多维评价体系及创新考核措施，显著促进了医院临床业务的提质增效、学科人才的快速发展以及经济运行的健康持续，为医院的高质量发展注入了强劲动力。
关键词：综合绩效管理体系;;运营管理;;高质量发展;;公立医院
基金资助：上海交通大学中国医院发展研究院课题计划资助(CHDI-2024-A-15);上海交通大学中国医院发展研究院医疗服务管理研究所2022年专项课题(YJGL-ZT-01);; 上海市医院协会医院管理研究基金(Q2023010)
