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作者：赵新哲;曲朝晖;杨长青;
单位：通用环球医疗集团;
摘要：目的：探索建立与公立医院高质量发展相协调、与国企医院发展实际相适配、满足集团化管理需求的国企医院运营评价体系，为国企医院加强运营管理提供参考。方法：以某国有企业重点管理的27所国企医院为样本，通过熵权法确定运营指标体系权重，应用TOPSIS法对2021-2023年样本医院运营评价进行排序，使用秩和比法对样本医院进行分档。结果：一级指标权重由高到低分别为运行效率(23.00%)、资源产出(20.75%)、业务规模(19.01%)、诊疗结构(18.89%)和质量控制(18.35%)；二级指标权重差异较大，由2.358%到4.828%不等；大部分样本医院在3年间的运营水平稳步提升；27所样本医院可分为4类，分别为示范医院4所、潜力医院10所、普通医院9所和待提升医院4所，类别差异具有统计学意义(F=71.822，P<0.001)。结论：熵权-TOPSIS-秩和比综合评价法与国企医院运营评价需求相适配；国企医院运营评价得以整体提升，主要源于运营管控型集团化管理的成功实践；国企医院运营提升情况存在分化趋势，需适时开展分级管理和分类赋能。
关键词：国企医院;;运营评价;;熵权法;;TOPSIS;;秩和比法
