来源：期刊VIP网 时间：
作者：李婕;高峥;冯孝忠;
单位：中车唐山机车车辆有限公司;
摘要：从精益化、数字化到智能化，企业的转型和升级是企业维持长远、可持续发展的必要手段。在近10年中，国际产业格局重大调整，是中国制造业转型和革新的重要时机和窗口。目前，国内仍有许多企业停留在工业3.0或工业2.0向工业3.0的过渡状态，从上到下的发展步调不平衡、不一致，处于单项覆盖而难以系统集成的阶段，没有形成一个统一体系，导致存在信息传递不及时和数据分析不全面的问题。以某动车装配车间的建设为例，从产线规划、产线构建、运行管理和优化改进等4个方面，建立数字化车间的体系结构，实现从工位到产线再到车间的精益化和数字化融合，进一步推进企业从精益化到数字化再到智能化的转型。
关键词：制造业;;数字化转型;;精益生产;;体系构建
