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作者：叶金林;朱晟梅;吴利和;徐礼锋;
单位：衢州市人民医院(温州医科大学附属衢州医院);
摘要：在公立医院经营管理过程中，行政职能部门承担着对临床科室的管理和服务双重职能，是支撑医院运行发展的中心枢纽。如何通过科学合理的绩效考核设计，促进行政管理部门的整体绩效提升，为医院发展提供强有力支撑，一直是各医院努力探索的方面。本文以Q医院为例，分享其在探索“基于工作量化计点的行政后勤绩效量化考核体系”的阶段性做法，总结成功经验及不足，以期为各公立医院行政管理部门绩效考核提供参考。
关键词：工作量化;;量化计点;;行政后勤;;量化考核体系
基金资助：浙江省自然科学基金(LGF22G010009)
