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作者：谢世堂;李瑞;张梦平;
单位：首都医科大学附属北京天坛医院;国家卫生健康委干部培训中心(国家卫生健康委党校);北京市医院管理中心;
摘要：目的：探索公立医院绩效管理改革经验与趋势。方法：采用案例研究，持续追踪某市公立医院绩效管理实践与改革。在“九不准”背景下于2014年调研市属、央属医院“收减支”改革，在“国考”背景下于2019年组织市属医院绩效管理改革研讨会，在“DRG付费改革”背景下于2021-2022年调研市属、央属医院绩效管理改革。结果：公立医院绩效管理在“部门归口执行”模式基础上，呈现“整合实践”新模式、聚焦于传统绩效管理主线与医改政策执行新线的融合。公立医院积累了“院-科-岗”整合框架的探索经验、纵向迭代推进的改革经验、横向分块调适的实践经验。结论：公立医院绩效管理呈现“院-科-岗”整合变革趋势。
关键词：公立医院;;绩效管理;;整合变革
