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作者：马宪礼;徐道亮;郑瑞强;仲辉;张勤;高小坤;鲁军;李真;蔡滨;
单位：江苏省苏北人民医院;
摘要：目的：建设医用耗材SPD物流管理模式，提升医院医用耗材管理水平。方法：采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法；通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理。结果：运用医用耗材SPD管理模式有效减少了医护人员管理耗材工作量，提升了工作效率，降低了耗材库存资金占用量与耗材管理成本，有效降低了耗占比。结论：SPD管理模式可有效提升医用耗材特别是低值耗材精细化管理水平，实现降本增效，促进医院高质量发展。
关键词：公立医院;;SPD;;医用耗材;;管理模式;;管理成本;;耗占比
基金资助：江苏省医院协会医院管理创新专项研究课题(JSYGY-2021-JY2)
