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作者：王烜;陆文晶;陈潇君;柯佳;樊茗玥;沈安娜;
单位：江苏大学附属医院;江苏大学管理学院;
摘要：目的：研究SPD模式与PDCA循环相结合的医院后勤物资管理路径和成效，为提升医院后勤物资精细化管理水平提供有益参考。方法：分析案例医院后勤物资SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式和实践做法，并选取新模式运行前后的同期数据作对比，从供应效率和运营成本两个角度评价新模式的成效。结果：SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式在供应效率和运营成本方面都有明显优势，有效提升了工作质效，降低了成本和消耗。结论：SPD模式与PDCA循环相结合的管理模式有助于提升后勤物资的精细化管理水平，提高供应效率的同时能够降低医院成本。
关键词：医院后勤;;物资管理;;SPD模式;;PDCA循环;;库存控制模型
基金资助：江苏省高校哲学社会科学研究重大项目(2023SJZD026);; 国家社会科学基金项目(22BGL102);; 国家卫生健康委公立医院精细化管理与评价研究项目(NIHA23JXH031);; 江苏省医院协会医院管理创新研究重点项目(JSYGY-2-2024-444);; 镇江市“1+12”公立医院高质量发展创新提升项目(GZL202406)
