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作者：武蓓;徐刘香;郑昕郁;
单位：南京审计大学发展改革办公室;南京审计大学南京审计大学&《江苏高教》高等教育研究协同创新中心;《江苏高教》编辑部;
摘要：二级学院是大学的核心基层组织，提升其治理效能是建立现代大学制度、实现大学治理能力现代化和高质量发展的关键。基于二级学院治理的生成性、模糊性和复杂性特点，研究选取某行业类高校学院的案例进行深入访谈与剖析，利用扎根理论进行编码分析，揭示了二级学院有效治理的影响因素：制度体系是核心因素，运行机制是保障因素，组织文化是驱动因素，领导力是关键因素。在此基础上，探讨各影响因素的动态演化关系，并通过构建关系模型探索学院治理效能持续提升的优化路径，以期为二级学院实现有效治理提供改革思路与实践参考。
关键词：二级学院;;治理效能;;影响因素;;院校治理
基金资助：教育部人文社会科学研究规划基金项目“学科组织创新视角下地方高水平大学学部制改革研究”(24YJA880021);; 江苏省教育科学“十四五”规划课题重点项目“双重导向动态演化视角下大学生创新创业人才培养路径研究”(B/2022/01/65)
