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作者：张慕凡;姜福斌;孙健敏;王震;
单位：中国人民大学劳动人事学院;中央财经大学商学院;
摘要：在工作中,员工的道德举动不仅取决于其对道德问题是否注意和看重等动机因素,还取决于他们对自己处理道德问题能力的信念,这种信念被称为道德效能感（moral efficacy）。道德效能感不仅直接影响个体的道德认知和行为,还会影响组织的道德决策和结果。尽管道德效能感对个体和组织都具有重要意义,目前学术界对道德效能感的研究还较为零散,研究间缺乏一定程度的对话,这既不利于后续研究开展,也不利于商业伦理实践。为此,本文系统梳理了道德效能感的68项研究,旨在回答“道德效能感是什么”,“有何作用”,“受何影响”等一系列关键问题。总体而言,道德效能感是一般自我效能感在道德领域内的体现;领导、组织、人际和个体因素均会塑造员工的道德效能感;道德效能感会影响道德相关产出,也会带来道德领域外的影响。未来研究应思考道德效能感测量与内涵的匹配,识别并干预抑制道德效能感的负面情境因素,关注影响道德效能感的个体差异,探究个体与团队道德效能感的演化机制,以及关注道德效能感的变化与波动。
关键词：道德效能感;;道德行为;;商业伦理;;道德潜能
基金资助：国家自然科学基金项目（72371243; 72172170）
