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作者：方琳;尹奎;赵景;董念念;许倩;
单位：北京科技大学经济管理学院;中国人民大学劳动人事学院;
摘要：领导-下属性别一致性刻画了上级与下属在性别维度上的相似程度,是理解与解释职场行为的关键,对其进行研究具有重要的理论与实践意义。然而截至目前,学术界对于它如何影响个体结果、为何产生影响以及在何种情况下会带来积极或消极影响还缺乏全面系统的了解。为回答上述问题并启发现有研究,本研究系统梳理了相关研究成果,总结了领导-下属性别一致性的后效,全面呈现了领导-下属性别一致性的影响效应类型、发生机制和边界条件。总体上,性别一致性显著预测个体结果（如绩效、态度和认知）,主要产生积极效益,但也存在消极面。其效应究竟呈现为性别一致最优型还是性别差异最优型,还取决于具体情境。未来研究需进一步厘清性别一致性的差异化影响、挖掘其边界条件和作用机制,并开展针对中国文化情境的研究,以推动对该领域的全面认识并指导管理实践。
关键词：性别一致性;;领导-下属;;上下级;;相似-吸引;;社会认同
基金资助：国家自然科学基金项目（72272011; 72002012）
