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作者：冯杰华;裴嘉良;彭秋萍;陆文珠;刘善仕;
单位：华南理工大学工商管理学院;华南农业大学经济管理学院;兰州大学管理学院;
摘要：“工作轮换”是组织战略人才管理的一种重要机制,是指保证组织工作正常开展且员工职级或薪酬水平不变情况下,企业有计划地让员工定期或不定期在组织内不同工作内容或岗位之间的横向流动。近年来,工作轮换由解决员工职业倦怠的实践转变为员工人力资本增值的重要机制,逐渐引起学者及各行业实践者的重视。本研究通过系统梳理国内外权威学术期刊文献,首先对工作轮换的定义及其测量方法进行细致归纳,其次从研究视角、研究议题（实施动机、个体偏好、适用对象、作用机制及成本与收益）的整合研究框架,系统且详细地剖析了工作轮换的影响因素、影响效应的作用机制。针对当前研究现状,本文提出未来潜在的研究方向,包括采用问卷研究、二手数据分析等多种方法深化工作轮换的实证研究、聚焦工作轮换在物理层面流动性的探索、探究工作轮换影响绩效的作用机理和过程机制、探讨工作轮换制度在数字化时代中的变化及价值、审视工作轮换的消极效应等。本研究旨在为国内学者把握工作轮换研究的最新进展、脉络和未来方向提供有价值的参考。
关键词：工作轮换;;内部流动;;人力资本;;战略人才管理
基金资助：国家自然科学基金面上项目（72272054）;; 广东省哲学社会科学规划项目青年基金（GD24YGL35）;; 2025年度广州市基础与应用基础研究项目（2025A04J2416）;; 甘肃省软科学专项-青年项目（25JRZA015）
