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作者：周恋;盘兰兰;苏涛;陈薇茵;战宇杰;
单位：广东工业大学管理学院;Lazaridis School of Business & Economics, Wilfrid Laurier University;
摘要：随着老龄化加速、劳动力短缺和国家延迟退休政策逐步实施,如何激励年长员工工作投入和绩效提升成为企业人力资源管理面临的巨大挑战。考虑到员工的需求、动机和能力呈现随年龄变化的明显趋势,学术界高度重视有效激励年长员工的人力资源实践及其作用机制研究。然而,有关年长员工人力资源实践的类型、概念内涵、激励效果和作用机制缺乏系统的文献述评。本研究首先归纳了基于毕生发展理论的年长员工概念及其生理心理行为特征;其次梳理了年龄中立型、年龄包容型和针对年长员工的人力资源实践及其对于年长员工继续工作动机、能力、绩效和幸福感的激励效果;然后对三类人力资源实践在核心理念、激励效果、作用机制和适用条件等方面的差异进行了对比;最后对激励年长员工的人力资源实践研究领域进行了展望,以期为推进工作场所积极老龄化的研究提供借鉴。
关键词：年长员工;;激励;;人力资源实践;;毕生发展理论
基金资助：国家自然科学基金(72002047,72372035);; 广东省自然科学基金(2024A1515011284)
